的方式。
以技术为主导,设计出贴合消费者需求的产品,营销才能做的长久;相反,若是过于依仗营销,走贸工技的路线,那长久看来,还是不能做成一流品牌的。
“这个事情怪我!当初给产品定位的时候,我也没有注意用户的实际需求。”杨越自我检讨道。
韩修见自家老板都主动认错了,便也揽下了三成锅,道:“我做市场调查的时候,主要关注的是市场上竞争对手的状况,也没怎么收集用户的反馈和需求。”
杨越面色凝重的点了点头,道:“那以后这样……一定要优先收集好消费者的需求,我们要根据客户的需求,来研发产品,做到真正的造福大众。”
一场网络直播的线上发布会让杨越收获众多,有周青阳设计的筛取网友弹幕的功能,可以很方便的抓取到消费者对于产品的功能需求,以及其他反馈。
而这些真实的需求,就被杨越立马挑出了其中合理的重点内容,并直接发给了研发中心的技术团队。
“以上这些问题,你们要想办法尽快解决!我给你们的时限是到12号!剩下的时间,就要以定型款来进行量产了,15号就在线上搞预售活动,最迟20号就要发货!”杨越直接下达了死命令。
为了准备量产,目前确定下来的,甚至还未完全确定的配件已经直接下单采购了。
杨越甚至已经和模具厂商订购了大批量高品质的清扫大师壳体,整个准备工作已经各方面都就位了……
时间赶!
任务重!
这是杨越创业以来经历的几个关键时期!
最初的时候,几款电风扇要及时上市,否则就要错过几乎一整年的时间;现在又过了夏天,公司急需新产品稳定业绩增长,好保持目前的发展速度……
每一环都很关键,做企业就是这样,竞争上一步走快、步步都快,这样才能保持发展势头!
若是一步走慢、步步都慢,那就要被边缘化,甚至等着被淘汰了!
这样的道理并非只适用于杨越的盖世集团一家,甚至不论民企,还是国企,都得遵从于这样的规则……
连海一建集团在第三天又组织了第二批的视察团,随后便紧急召开了会议,先行订购一批mmep作为各主力分公司的基本配置。
“杨总,我们目前的情况就是这样……”对方的负责人和杨越通着电话道。
杨越虽然听了他所说的会议情况,但尚且不知道对方到底能要多少台mmep,所以便直接问道:“我们的营销方案已经是相对固定的了,毕竟前面订购mmep的已经有好几家用户,卖出了十多台了!所以,贵集团到底准备采购多少台?”
连海一建除了常规的商品房住宅小区项目,还接大型公装、市政建设、水利工程等等……哪怕不看他们背后的连海国资委,就单论连海一建的家底也算是殷实的很了……
按道理来说,他们集团那么多的子公司,这回怎么着也得订购个十台吧?
又或者,直接来一单更大的?